TỔNG QUAN GIẢI PHÁP - TRUNG TÂM THỂ THAO PHỨC HỢP

Trung tâm thể thao phức hợp: công trình bị chấm điểm trong vài chục ngày, nhưng sống bằng phần còn lại của năm

Một trung tâm thể thao phức hợp hiếm khi là một công trình. Nó là năm sáu công trình khác nhau dùng chung một địa chỉ: nhà thi đấu có khán đài, cụm bể bơi và sân tập, khu phòng tập cùng các lớp học nhóm, dải mặt bằng cho thuê ăn uống và bán lẻ, cộng một bộ máy vận hành phải làm cho tất cả chạy song song. Mỗi phần có tệp người dùng riêng, khung giờ riêng, chuẩn kỹ thuật riêng. Sự cố hiếm khi nằm bên trong từng phần. Nó nằm ở chỗ nối giữa chúng.

Uy tín của công trình được quyết trong vài chục ngày có sự kiện lớn. Dòng tiền thì đến từ phần còn lại của năm, những buổi sáng khán đài trống và chỉ có tiếng bước chân trên sàn tập. Thiết kế công nghệ tốt phải phục vụ được cả hai trạng thái bằng cùng một bộ hạ tầng, bởi không chủ đầu tư nào đủ ngân sách dựng hai hệ thống song song cho hai đời sống của cùng một toà nhà.

Dưới đây là năm lớp bài toán mà chúng tôi thường phải giải khi ngồi cùng chủ đầu tư và đơn vị thiết kế cho nhóm công trình này.

Lớp 1. Nhà thi đấu là căn phòng khó nghe nhất mà kiến trúc tạo ra

Sàn cứng, tường cứng, mái cao, thể tích lớn. Đó chính xác là công thức của âm vang dài. Trong một không gian như vậy, lời nói bị chính tiếng vọng của nó phủ lên, phụ âm biến mất trước nguyên âm, và mọi thông báo có nguy cơ trở thành một khối âm thanh to nhưng không mang thông tin. Nghịch lý nằm ở chỗ: đúng lúc khán đài đông nhất và ồn nhất cũng là lúc bắt buộc phải nói được rõ ràng nhất. Khi có người ngã trên khán đài. Khi trận đấu phải dừng. Khi cần đưa hàng nghìn người ra ngoài theo một trình tự chứ không phải cùng một lúc.

Ngành có thước đo cho việc này. Chỉ số truyền đạt lời nói STI, đo theo IEC 60268-16, lượng hoá xác suất người nghe hiểu đúng từ được phát ra. Với hệ thống phát thanh phục vụ sơ tán, ngưỡng thường được viện dẫn là 0,50 cho giá trị trung bình và 0,45 cho từng điểm đo riêng lẻ. Điều ít được nói ra: STI không phải thuộc tính của thiết bị. Nó là thuộc tính của căn phòng cộng với hệ thống, và phần lớn giá trị của nó đã bị quyết xong trên bản vẽ kiến trúc, trước khi có bất kỳ chiếc loa nào được mua.

Hướng xử lý vì thế không nằm ở loa to hơn. Nó nằm ở khả năng kiểm soát hướng phủ, đưa năng lượng xuống nơi có người ngồi và giữ nó tránh xa các bề mặt phản xạ trên trần với tường đối diện, đây là địa hạt của âm thanh định hướng và của giải pháp âm thanh chuyên nghiệp cho không gian lớn. Song song là xử lý âm học cho công trình, tập trung vào trần và mảng tường phía trên khán đài. Cuối cùng là phân vùng phát thanh, để một thông báo dành cho khu A không đổ ra toàn bộ công trình, nguyên tắc nền của phát thanh báo động và liên lạc khẩn cấp cùng hệ thống phát thanh công cộng chuẩn cảnh báo giọng nói.

Lớp 2. Trận đấu là một buổi biểu diễn, và buổi biểu diễn mới là thứ bán được vé

Khán giả ngày nay không so sánh trải nghiệm tại chỗ với một trận đấu khác. Họ so sánh nó với màn hình ở nhà, nơi có góc quay chậm, có thống kê tức thời, có bình luận. Nhà thi đấu chỉ thắng được cuộc so sánh đó bằng những thứ màn hình không có: không khí đám đông, và một sân khấu hình ảnh đủ lớn để cả khán đài cùng nhìn về một hướng.

Đó là lý do màn hình khổ lớngiải pháp hình ảnh trong công trình thể thao không phải hạng mục trang trí. Chúng gánh bảng điểm, đồng hồ thi đấu, phát lại, quảng cáo tài trợ, và trong nhiều trường hợp là toàn bộ phần doanh thu quảng cáo của mùa giải. Mạng lưới màn hình phụ ở sảnh, hành lang, khu ăn uống thì thuộc về digital signage, IPTV và video streaming, giúp người rời chỗ ngồi đi mua nước vẫn không mất trận đấu.

Ánh sáng là hạng mục hay bị hiểu nhầm nhất. Chiếu sáng thể thao có tiêu chuẩn riêng, EN 12193 phân cấp yêu cầu theo cấp độ thi đấu, và khi có truyền hình thì bài toán đổi hẳn: không chỉ là đủ sáng, mà là độ đồng đều, nhiệt độ màu, chỉ số hoàn màu, và đặc biệt là hành vi của đèn khi máy quay chạy chậm. Một hệ đèn đạt lux nhưng nhấp nháy trong quay chậm sẽ khiến bản quyền truyền hình mất giá. Phần này giao thoa giữa chiếu sáng sân khấu và chiếu sáng kiến trúc với chiếu sáng thông minh ở phần điều khiển kịch bản.

Một arena hiện đại còn phải nhận được concert, lễ khai mạc, đại hội, sự kiện thể thao điện tử. Nghĩa là ngoài hệ cố định, công trình phải chừa sẵn năng lực cho đơn vị thuê mang thiết bị vào: điểm treo và tải trần, nguồn tạm công suất lớn, đường tín hiệu ra vị trí xe truyền hình, cơ khí sân khấu và màn rèm. Đây là lúc âm thanh biểu diễn chuyên nghiệp, hệ thống máy móc sân khấu, màn rèm sân khấucơ khí sân khấu cùng phụ kiện AV bước vào cùng một bản vẽ. Về tư duy bố trí âm thanh cho không gian mà khán giả ngồi vòng quanh chứ không ngồi đối diện một sân khấu, chúng tôi đã viết riêng trong bài Khi sân khấu không còn trái và phải. Kinh nghiệm của các công trình thuộc nhóm nhà hát và sân khấu biểu diễn dùng lại được gần như nguyên vẹn ở đây.

Lớp 3. Đám đông đi vào trong một giờ và phải ra được trong vài phút

Toàn bộ rủi ro pháp lý và rủi ro thương hiệu của công trình nằm gọn trong chênh lệch giữa hai con số đó. Người vào rải rác, người ra thì đồng loạt. Và trong tình huống bất thường, thời gian ra không do khán giả quyết định, nó do thiết kế quyết định.

Ba nhóm hệ thống phải nói chuyện được với nhau ở lớp này. Thứ nhất là kiểm soát tiếp cận và soát vé, cùng với đếm người theo khu để ban điều hành biết khu nào đang quá tải trước khi nó thành sự cố, thuộc hệ thống an ninh thông minh tích hợpnhóm sản phẩm an toàn, an ninh. Thứ hai là dòng người xếp hàng tại quầy vé, quầy dịch vụ, cổng vào, nơi quản lý hàng đợi biến một đám đông bực bội thành một hàng có trật tự. Thứ ba là phát lệnh, và đây là chỗ hay sai nhất.

Lệnh điều hành đám đông không nên được phát bằng chuông báo cháy. Chuông chỉ nói được một điều duy nhất, trong khi tình huống thật cần nhiều câu khác nhau: giữ nguyên vị trí, di chuyển theo cửa số bốn, khu vực này tạm đóng. Sơ tán một nhà thi đấu gần như luôn phải theo giai đoạn chứ không đồng loạt, vì cầu thang và cửa thoát không đủ cho tất cả cùng lúc. Hệ phát thanh sơ tán vì thế phải có tiếng nói, phải phân vùng, phải có nguồn dự phòng và giám sát đường loa, và phải liên thông với báo cháy chứ không bị thay thế bởi báo cháy. Đi kèm là các điểm gọi liên lạc khẩn cấp tại thang máy, nhà vệ sinh dành cho người khuyết tật, khu vực chờ hỗ trợ sơ tán. Chúng tôi mô tả kỹ nhóm này trong giải pháp phát thanh báo động và liên lạc khẩn cấp.

Còn một nhóm khán giả ít được nhắc: người khiếm thính. Ở quầy vé, quầy hướng dẫn và tại khu ghế được chỉ định, hệ hỗ trợ nghe cho phép họ nhận thông báo cùng lúc với mọi người thay vì nhận sau, hoặc không nhận. Với công trình công cộng, đó vừa là chuyện tử tế vừa là chuyện tuân thủ.

Lớp 4. Những ngày không có trận đấu mới là bảng cân đối kế toán

Phần lớn thời gian trong năm, công trình không phát vé. Nó bán suất tập, bán giờ sân, bán lớp học nhóm, bán chỗ ngồi cho quán cà phê ở sảnh. Đây là lớp mà chủ đầu tư sống cùng mỗi ngày, và cũng là lớp thường bị thiết kế qua loa vì nó không xuất hiện trong phối cảnh.

Âm thanh ở lớp này là bài toán đa vùng chứ không phải bài toán công suất. Phòng tạ cần nhạc mạnh, khu yoga cần yên, hồ bơi cần âm lượng đủ vượt tiếng nước mà không dội, hành lang và khu ăn uống cần nền nhẹ, và tất cả phải nằm dưới quyền một hệ thống duy nhất với giới hạn âm lượng cứng cho từng vùng, nếu không thì mỗi ca trực lại là một cuộc thương lượng. Đó là nội dung của âm thanh nền và đa vùng cùng âm thanh thương mại đa vùng và kiến trúc; khi cần loa hoà vào trần và tường thay vì lộ ra, phần việc chuyển sang âm thanh kiến trúc. Micro cho huấn luyện viên trong lớp đông người là một bài riêng, chúng tôi từng viết trong bài blog Kích hoạt năng lượng tập luyện. Thêm một điểm hay bị bỏ sót: phát nhạc tại khu vực kinh doanh là hành vi thuộc phạm vi điều chỉnh của pháp luật về quyền tác giả, và nguồn nhạc nên được xử lý từ đầu ở cấp hệ thống thay vì để từng nhân viên mở điện thoại.

Không khí là hạng mục thứ hai. Phòng tập kín là nơi CO2 và mùi tăng nhanh nhất trong toàn bộ công trình, còn khu bể bơi trong nhà có bài toán hoá học riêng của nó. Hội viên không đo được chỉ số, nhưng họ cảm nhận được, và họ bỏ đi mà không nói lý do. Đây là lý do không khí trong lành trong nhà nên được đặt cạnh máy chạy bộ trong bảng dự toán, không phải sau nó.

Hạng mục thứ ba là vận hành: lịch sân, lịch lớp, thẻ hội viên dùng chung với kiểm soát cửa, màn hình lịch tại từng khu, báo cáo mức sử dụng thật của từng không gian để biết nên mở thêm lớp gì và nên bỏ lớp nào. Phần khung này gần với smart building và vận hành toà nhà, phần đặt chỗ và hiển thị lịch gần với quản trị đặt chỗ và không gian dùng chung. Còn dải mặt bằng thương mại trong công trình thì chạy theo logic của trung tâm mua sắmtrung tâm giải trí nhiều hơn là logic thể thao.

Lớp 5. Nền móng: nguồn, mạng, môi trường ăn mòn và người ở lại sau bàn giao

Bốn lớp trên đứng được hay không phụ thuộc vào lớp này, và lớp này thì không ai chụp ảnh.

Về mạng: một trung tâm thể thao phức hợp có ít nhất bốn dòng dữ liệu không giống nhau, gồm tín hiệu AV thời gian thực, camera an ninh, hệ thống vận hành toà nhà, và wifi cho hàng nghìn khán giả cùng bật điện thoại tại một thời điểm. Gộp tất cả vào một mạng cấu hình mặc định là cách nhanh nhất để có tiếng rè trong ngày khai trương. Vì vậy chúng tôi tách bạch hạ tầng mạng thiết kế riêng cho AV với hạ tầng và an ninh mạng ngay từ bước thiết kế cơ sở.

Về nguồn: công trình thể thao có cột đèn cao, có sân ngoài trời, có mái kim loại diện tích lớn. Nghĩa là rủi ro sét lan truyền cao hơn hẳn một toà nhà văn phòng cùng quy mô. Cộng thêm hệ công suất lớn cần khởi động theo trình tự để không sập nguồn, và các thiết bị số nhạy cảm với nhiễu. Nguồn an toàn, chống sét, lọc nhiễu và UPS ở đây không phải hạng mục tuỳ chọn cuối bảng dự toán, nó là điều kiện để mọi thứ phía trên tồn tại qua mùa mưa đầu tiên.

Về môi trường: khu bể bơi ăn mòn kim loại nhanh hơn nhiều so với phần còn lại của công trình, sân ngoài trời chịu nắng mưa trực tiếp, khu vực ven biển thì cộng thêm hơi muối. Cấp bảo vệ và vật liệu vỏ thiết bị phải được chọn theo từng vùng, không thể dùng chung một quy cách cho cả toà nhà. Chiếu sáng cảnh quan và sân ngoài trời có cùng đặc thù đó, thuộc chiếu sáng cảnh quan, còn phần điện mặt trời trên mái diện tích lớn thì mở ra hướng năng lượng xanh thông minh.

Về con người: sau bàn giao, công trình thường chỉ có một hoặc hai kỹ thuật viên cho toàn bộ hệ thống. Họ không thể là chuyên gia của mười lăm nhóm thiết bị. Cách bù duy nhất là làm cho hệ thống tự báo trước khi hỏng và có người ở xa nhìn thấy điều đó cùng lúc, tức giám sát và quản lý từ xa hạ tầng đi kèm dịch vụ AV chăm sóc chủ động. Với công trình có lịch thi đấu cố định, giá trị của một kịch bản ứng phó dựng sẵn lớn hơn nhiều so với giá trị của một cuộc gọi bảo hành.

Phòng họp báo và khu điều hành: chỗ duy nhất trong công trình cần micro để nói chuyện

Giữa một toà nhà toàn loa công suất lớn, có vài căn phòng vận hành theo logic ngược lại: phòng họp báo sau trận, phòng điều hành sự kiện, phòng họp ban quản lý, phòng kỹ thuật của tổ trọng tài. Ở đó micro và loa buộc phải ở chung một không gian nhỏ, và nguy cơ hú là bài toán kinh điển.

Bá Hùng xử lý bài toán này bằng một kỹ thuật chống hú đa tầng riêng. Trong điều kiện tối ưu, gồm phòng đủ lớn, trần đủ cao và âm học được xử lý đúng, kỹ thuật này cho phép micro thu tốt ở khoảng cách lên tới 160cm. Cần nói rõ đây là trần kỹ thuật chứ không phải cấu hình mặc định. Ý nghĩa thực tế của con số nằm ở Định luật Bình phương Nghịch đảo: đi từ 20cm lên 160cm là mất khoảng 18dB tín hiệu, tương đương yêu cầu hệ thống phải khoẻ hơn 64 lần để giữ nguyên chất lượng. Một phòng họp báo thông thường không cần tới 160cm, nhưng chính biên độ an toàn dư ra đó là thứ giữ cho buổi họp báo không có tiếng rít khi phóng viên chuyền micro. Chi tiết ở giải pháp hội nghị, biểu quyết và phiên dịch và nhóm sản phẩm hội thảo, biểu quyết, phiên dịch.

Phòng họp báo còn phải phát được ra ngoài. Đường hình và tiếng từ phòng họp báo tới đơn vị truyền thông, tới màn hình trong công trình, tới nền tảng phát trực tuyến thuộc về hội nghị truyền hình, cộng tác và visual. Phần ghế và bàn cho khu vực này thì tham chiếu ghế hội trường, phòng họp, lớp học. Nếu công trình có thêm khán phòng đa năng để tổ chức lễ trao giải và hội thảo chuyên ngành, kinh nghiệm ở nhóm khán phòng đa năng và hội trường cùng trung tâm hội nghị áp dụng trực tiếp.

Ba điều nên chốt khi công trình còn nằm trên bản vẽ

Một, âm học và điểm treo phải đi cùng kết cấu mái. Vị trí cụm loa chính, tải trọng cho phép tại từng điểm treo, diện tích và vị trí vật liệu tiêu âm trên trần với tường phía trên khán đài: tất cả phải được chốt trước khi kết cấu được duyệt. Sau khi mái đổ xong, mọi phương án còn lại đều là phương án chữa cháy, đắt hơn và kém hơn.

Hai, phòng kỹ thuật, tuyến cáp và các điểm chờ. Phòng điều khiển cần nhìn thấy sân thi đấu bằng mắt thường. Cần ống chờ tới bảng điểm và tới các vị trí màn hình, hộp sàn tại bàn trọng tài và bàn kỹ thuật, đường tín hiệu ra vị trí đỗ xe truyền hình, ổ nguồn công suất phù hợp cho đơn vị thuê mang thiết bị vào. Những thứ này rẻ khi còn là nét vẽ và rất đắt khi đã là bê tông. Chúng tôi có viết riêng về nhóm hạng mục âm thầm này trong bài Mắt xích mà không ai chụp ảnh.

Ba, cấp bảo vệ, chống ăn mòn, tiếp địa và chống sét theo từng vùng. Khu bể bơi, sân ngoài trời, cột đèn, mái kim loại và khu vực ven biển mỗi nơi một quy cách. Việc này phải được ghi vào thuyết minh kỹ thuật ngay từ thiết kế cơ sở, vì nó quyết định chủng loại thiết bị được phép chào thầu, chứ không phải chuyện xử lý ở giai đoạn nghiệm thu.

Bá Hùng làm gì trong một công trình như thế này

Chúng tôi không đứng ở vai nhà cung cấp thiết bị. Với nhóm công trình thể thao phức hợp, phần việc có giá trị nhất thường diễn ra trước khi có gói thầu nào được mở: đọc bản vẽ, chỉ ra chỗ mà thiết kế kiến trúc đang vô tình khoá lại một khả năng kỹ thuật, và đề xuất cách giữ khả năng đó lại với chi phí gần bằng không ở thời điểm hiện tại. Cách làm việc này được mô tả trong Tư duy kiến trúc giải pháp, và tuyến tài liệu dành riêng cho đơn vị thiết kế nằm ở Architect Hub.

Năm vai chúng tôi nhận trong một dự án: tư vấn kiến trúc giải pháp, cung cấp thiết bị từ các đối tác trực tiếp G7 và EU, tích hợp kỹ thuật, bảo trì dài hạn theo quy trình đã được chứng nhận ISO 9001 duy trì liên tục từ 2011, và ứng cứu sự cố nhanh thông qua dịch vụ kỹ thuật. Danh mục đầy đủ các nhóm giải pháp có tại trang Giải pháp, và các nhóm công trình khác chúng tôi phục vụ có tại trang Thị trường.

Nếu công trình của bạn còn đang ở bản vẽ, đó là thời điểm rẻ nhất để nói chuyện. Gửi bản vẽ cho kiến trúc sư giải pháp của Bá Hùng qua trang Liên hệ, hoặc xem trước cách chúng tôi làm việc với chủ đầu tư tại Hợp tác với Bá Hùng.