Quản Lý Hàng Đợi: Cách Nâng Tầm Trải Nghiệm Chờ Đợi Của Khách Hàng

Khi cố gắng cải thiện trải nghiệm khách hàng, doanh nghiệp nên tìm kiếm điều gì? Câu trả lời đơn giản là: làm thế nào để giảm bớt sự bực bội của khách hàng. Phần lớn sự bực bội này nằm ở thời gian họ phải chờ đợi để được hỗ trợ. Một yếu tố quan trọng cần cân nhắc trong bất kỳ doanh nghiệp nào khi muốn cải thiện trải nghiệm khách hàng là đánh giá trải nghiệm chờ đợi của khách hàng, và đây chính là lúc thuật ngữ "quản lý hàng đợi" phát huy tác dụng.

Hiệu ứng domino của việc mang lại trải nghiệm khách hàng tốt đã được biết đến rộng rãi và thường được thể hiện qua việc tăng doanh số bán hàng, mở rộng cơ sở khách hàng, và tiếp theo là giảm chi phí hỗ trợ. Quản lý hàng đợi là một phần không thể thiếu trong việc cải thiện trải nghiệm khách hàng bằng cách giảm thời gian chờ đợi và cung cấp dịch vụ hiệu quả, góp phần vào mục tiêu tạo ấn tượng tương tác tốt với khách hàng. Nhưng trước tiên, điều quan trọng là phải xác định bản chất của quản lý hàng đợi và lý do tại sao việc hướng đến khách hàng là điều cần thiết để hiểu đầy đủ về quy trình chờ đợi trong hàng đợi.

Tại Bá Hùng Technology Co., với kinh nghiệm và giải pháp từ đối tác danh tiếng Châu Âu, chúng tôi tập trung vào việc tối ưu hóa từng khía cạnh của hành trình khách hàng, bắt đầu từ trải nghiệm chờ đợi.

Chờ Đợi Trong Hàng Đợi Là Gì?

Khi đưa khái niệm chờ đợi vào bối cảnh kinh doanh, điều quan trọng cần cân nhắc là chờ đợi có thể có nhiều hình thức khác nhau trong các ngành khác nhau. Tuy nhiên, Bá Hùng Technology Co. sẽ định nghĩa chờ đợi như sau:

Chờ đợi là khoảng thời gian mà khách hàng trải qua giữa thời điểm họ quyết định mua thứ gì đó và thời điểm họ thực sự có được nó.

Định nghĩa trên giải thích thời gian chờ thực tế là gì. Tuy nhiên, từ góc độ khách hàng, chúng ta có thể xem xét thời gian chờ đợi cảm nhận, phản ánh thời gian mà khách hàng cảm thấy họ đã trải qua từ lúc họ xác định mình muốn điều gì đó cho đến khi họ đạt được nó. Nếu Quý vị muốn cải thiện trải nghiệm của khách hàng, có hai loại thời gian chờ cần được tính đến trong chiến lược quản lý hàng đợi của Quý vị: thời gian chờ thực tế và thời gian chờ cảm nhận.

Do đó, điều quan trọng là phải hiểu sự khác biệt giữa thời gian chờ thực tế và thời gian chờ cảm nhận, bằng cách sử dụng các định nghĩa dưới đây:

  • Thời gian chờ thực tế: Thời gian bắt đầu từ khi khách hàng quyết định mua thứ gì đó cho đến khi họ nhận được nó.

  • Thời gian chờ đợi được cảm nhận: Thời gian chờ đợi mà khách hàng cảm nhận được từ lúc họ quyết định mua thứ gì đó cho đến khi họ sở hữu nó.

Tuy nhiên, Bá Hùng Technology Co. tin chắc rằng thời gian chờ đợi cảm nhận của khách hàng là khía cạnh quan trọng nhất cần xem xét khi tối ưu hóa.

Quản Lý Hàng Đợi Là Gì?

Dựa trên định nghĩa về chờ đợi ở trên, định nghĩa của Bá Hùng Technology Co. về quản lý hàng đợi là:

Quá trình quản lý trải nghiệm chờ đợi của khách hàng.

Làm Thế Nào Để Giảm Thời Gian Chờ Đợi?

Quản lý hàng đợi không phải là cố gắng loại bỏ hoàn toàn thời gian chờ đợi. Bất kỳ công ty nào cố gắng cung cấp dịch vụ tức thì đều sẽ phải chịu chi phí đáng kể do có quá nhiều nhân viên.

Quản lý hàng đợi là về việc cải thiện trải nghiệm chờ đợi của khách hàng. Đạt được điều này góp phần tạo nên sự linh hoạt trong mô hình nhân sự, từ đó mang lại dịch vụ khách hàng hiệu quả và tiết kiệm chi phí.

Do đó, nếu Quý vị muốn cải thiện trải nghiệm chờ đợi của khách hàng, Quý vị không nên bắt đầu bằng câu hỏi "làm thế nào để giảm thời gian chờ đợi?", mà nên là "làm thế nào để cải thiện trải nghiệm chờ đợi?".

Làm Thế Nào Để Cải Thiện Trải Nghiệm Chờ Đợi Bằng Quản Lý Hàng Đợi?

Nếu thời gian chờ đợi mà khách hàng cảm nhận được ngắn hơn thời gian thực tế, họ sẽ có nhiều khả năng hài lòng hơn khi rời đi. Có rất nhiều điều một công ty có thể làm để cải thiện trải nghiệm chờ đợi. Dưới đây, Bá Hùng Technology Co. đã liệt kê ba cải tiến mà chúng tôi nghĩ mọi nhà cung cấp dịch vụ nên cân nhắc:

 
1. Cung cấp trải nghiệm chờ đợi tích cực
 
Thời gian chờ đợi kéo dài nhất là thời gian mà khách hàng cảm thấy họ không thể kiểm soát. Vì vậy, Quý vị cần tạo ra một trải nghiệm chờ đợi năng động. Điều này có thể được thực hiện bằng cách lắp đặt các giải pháp truyền thông thông minh trong khu vực chờ để thu hút và giải trí cho khách hàng.
 

2. Giữ cho khách hàng được thông báo
 
Bằng cách cập nhật thông tin cho khách hàng một cách liên tục, Quý vị sẽ loại bỏ sự bất an và lo lắng khi phải chờ đợi. Hãy sử dụng màn hình hiển thị hoặc ứng dụng di động để cung cấp thông tin cho khách hàng, chẳng hạn như địa điểm cần đến, nơi cần chờ và thời gian chờ ước tính cho các hàng đợi khác nhau.
 

3. Đạt được thời gian chờ tối ưu
 
Như đã đề cập, không có lý do gì để cố gắng cung cấp dịch vụ tức thì. Khi khách hàng dành thời gian chờ đợi, họ có thể có nhiều khả năng khám phá thêm về sản phẩm/dịch vụ của Quý vị. Quý vị nên đặt mục tiêu thời gian chờ tối ưu, vì điều này sẽ vừa nâng cao trải nghiệm của khách hàng vừa có thể tăng doanh số.


Hệ Thống Quản Lý Hàng Đợi

Hãy nhớ rằng, xếp hàng là một phần trong toàn bộ hành trình của khách hàng. Để cải thiện trải nghiệm tổng thể của khách hàng, Quý vị sẽ cần nâng cao trải nghiệm tại mỗi điểm tiếp xúc.

Để làm được điều đó, hầu hết các công ty sử dụng hệ thống quản lý hàng đợi, trong đó các giải pháp phức tạp hơn còn được gọi là hệ thống quản lý hành trình khách hàng. Hệ thống quản lý hàng đợi do Bá Hùng Technology Co. cung cấp là một phần mềm với bộ công cụ giúp doanh nghiệp của Quý vị theo dõi, lập kế hoạch và quản lý toàn bộ chuyến thăm của khách hàng từ trước khi đến cho đến sau khi phục vụ. Trong thời đại hiện đại ngày nay, một hệ thống quản lý hàng đợi kết hợp xếp hàng truyền thống với các giải pháp xếp hàng ảo là con đường phía trước.

Nếu Quý vị muốn tìm hiểu thêm về các hệ thống quản lý hàng đợi có khả năng bao gồm các giải pháp ảo và cách chúng có thể cải thiện trải nghiệm của khách hàng và hiệu quả của tổ chức, Bá Hùng Technology Co. khuyến khích Quý vị khám phá giải pháp mạnh mẽ của chúng tôi, được xây dựng trên nền tảng công nghệ danh tiếng từ Châu Âu và được tùy chỉnh linh hoạt để phù hợp với nhu cầu riêng của Quý vị.

Đưa ý tưởng công nghệ của bạn thành hiện thực. Bá Hùng Technology Co. luôn sẵn sàng.

NHẬN TƯ VẤN MIỄN PHÍ

Đừng do dự liên hệ với chúng tôi:

Tư vấn giải pháp: Mb / Zalo / Whatsapp : +84908410817 

Hỗ trợ dự án, Nhà thầu, Đối tác đại lý: Mb / Zalo / Whatsapp: +84919339977

Phát triển đối tác, Kinh doanh & Bán hàng: Mb / Zalo / Whatsapp : +84832339977

Ý tưởng của bạn xứng đáng được phát triển. Nhận tư vấn chuyên sâu từ Bá Hùng Technology Co. ngay hôm nay!

 

CHÀO ĐÓN HỢP TÁC

 

► Tư vấn giải pháp: Tường Nguyễn - James Dynamic (Mr)

MB / Zalo / Whatsapp : +84908410817 

 

► Hỗ trợ dự án, Nhà thầu, Đối tác đại lý: Thùy Hương - Helen Vũ (Ms)

MB / Zalo / Whatsapp: +84919339977

 

► Phát triển đối tác & Kinh doanh: Jack Nguyễn (Mr)

MB / Zalo / Whatsapp : +84832339977